怡生暖通,不單是賣產品，而是依托產品，輸出模式

幫助經銷商建立標準化設計體系

A提供定制化的物料預算軟件； B技術支持對核心經銷商提供上門培訓及疑難解決； C提供技術設計培訓、實習及全套標準手冊。

A不是單一產品，而是完美的產品體系； B系統產品、配件、輔材，立馬提升工藝和質量； C提供工程管理培訓及全套標準手冊。

A店面裝修布局設計； B產品展示柜配發； C工藝展示設計； D演示講解工具配發； E提供營銷體系培訓及教案、視頻。

A管理、營銷培訓； B對核心經銷商提供管理咨詢； C對核心經銷商開放觀摩。

怡生暖通，改變了供暖行業需要長時間沉淀和成長，經營十多年以上才可能成為龍頭企業的禁錮。

怡生暖通，改變十多年以來，以“個體戶”“游擊隊”為主導的行業狀況，
規模化經營、企業化運營、精細化管理，在長沙家裝供暖市場占有率高。

怡生暖通，提出在材料采購、專業設計、施工管理、工藝規范、售后服務，全過程管理，才能保障工程質量和服務。
建立完整的設計、采購、配送、工程、質檢、售后部門，
100多人的服務團隊，多方位保障系統，質量和服務客戶滿意，主動向親戚朋友推薦怡生。

怡生暖通，破解了供暖行業營銷難題，形成了“以系統產品建立價值”的營銷理論，
并形成“營銷流水線”的營銷體系，平均成交率高。

怡生暖通，否定了以店為單位的營銷布局，
建立以樓盤、店面、裝修渠道、網絡、客服渠道為主線，
總部、城東、河西分部為依托的集約化營銷系統，保證各條戰線專業化，各渠道走向壟斷。

專業化和精細化經營的代表，董事長成為各大供暖行業峰會重量級的主講嘉賓。